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企业简介


企业哲学·员工风采·公司治理·NHC活动·改善提案活动
活动介绍 思考方式 工作法则 成果展示
- 改善提案指的是什么呀?
- 指东风Honda员工对企业生产技术和经营管理等方面进行创意和改善。
- 改善提案活动的目的是什么呢?
- 是为了培养东风Honda广大员工在日常工作中养成发挥自主性,将自己的活力、想象力和创造力运用到日常业务改善中的良好习惯。
-
本职工作 = 日常工作 + 不断改善
- 在东风Honda员工中树立“本职工作=日常工作+不断改善”的观念,
- 以达到提升个人的自身能力及为公司进一步发展多作贡献的的目的。
那么它的流程是怎样的呢?
一般改善提案


重大优秀提案


- 改善提案具体包括
- 1、产品质量、工作质量和工程质量的提高;
- 2、更有效地利用和节约能源、原材料及自然资源;
- 3、设备、工装、仪器、安全装置、工具的改进;
- 4、产品工艺、实验、试制、检测方法、环境保护、安全技术、医疗卫生技术、养护技术的改进;
- 5、材料、辅料、工具的节约和修旧利废;
- 6、各种设计、统计、计算技术、标准化等方面的改进;
- 7、现场综合管理、文明办公、物流管理的改善;
- 8、生产、经营、管理组织机构、制度和方法的改革和完善;
- 9、人才培养、教育、企业文明建设的管理改进;
- 10、其它有利于公司且有实现可能的提案。
- 不能视为改善提案的范围
- 1、凡是上级单位和领导特别明确的任务,或是管理制度、标准、法纪、法规明确规定的做法;
- 2、仅仅是提出批评、意见的内容,无具体改进措施;
- 3、曾作为NHC活动的课题开展过活动并取得成果的;
- 4、无改善效果或效益的提案或预算节约类提案。
